PDP是一种提供简明直接程序以测量自我觉察的主要方面的动力测验系统。它展现出个人的“自然本我的基本行为”、“对环境的反应-即工作中的行为”和“可预测的行为模式-即未来的行为模式”。 PDP是一个针对社会的正常人的问卷调查。也就是说它针对没有病理上问题的人。换言之，如果是一个有心理问题的人，建议他去寻找专业心理医生咨商可能是更适当的。PDP在全球已有1,600万人次有效计算机案例；5,000余家大型企业、研究机构与政府组织。 美国PDP研究中心简介 目前是全球最大的个性特质与专注在“人尽其才”训练顾问公司之一，有关领导开发及组织发展，总公司在美国已有数十年历史，目前全球已有三十多国家使用其系统。 PDP的目的是开发组织中的——目标明确、态度积极及具管理能力与领导力的优秀菁英，再进而更集中强化其中天赋潜能，提高个人、组织、社会的产能。 PDP的愿景与目标是：成为全世界各行各业开发领导者与管理者的领导力的管理整合系统提供者。开发组织的核心团队与英成员，提升个人的领导力与组织产能、组织优势。 PDP最初的研究 最初的PDP系统由Dr.Samuel R. Houston，Dr. Dudley Solomon和Bruce M. Hubby-PDP研究机构创办人，领导40余位行为科学博士们在1978年完成研发100万个案例，目前计算机数据库已超过1,600万人次。 PDP的问卷设计理论乃是从美国心理学家Thurstone（1934），Cattell（1950），Guilford（1954），Fiske（1949） Daniels（1973），Horst（1968）等的研究报告中的60个形容词，要求受测者被对每一个形容词从Likert比例(1932)的5个选项中做一个反应，其中包括2种不同的角色：「基本的自我」和「环境中的我」，所产生的行为反应做优先级的组合。 本工具的有效性已经透过4种研究方法被证实了；这4个方法就是结构、促成因素、预测能力及内容有效性，所有形容词的分辨可靠性已经超过.86；经过研究机构的调查显示当PDP所建议的程序被采用执行时，则其误差率低于4%，使用PDP系统来激励员工，会使员工对创造工作的价值产生热情，进而也降低不良的人事流动率和减少不满意度的现象；在某些情况下，员工会感受到自己被公司关怀和了解。 由1,600万人次数据中，再针对300万以上人次的成功职场者，持续进行研究与追踪，使PDP可显示成功天赋指针之工作能量特质、满意度、压力分析、压力管理与决策逻辑模式特质。 南加州大学统计研究所所长Dr. Williamson，用统计学有效性分析研究“成功指标”，与Dr. Ridgway用在家人关系的研究。美国丹佛的哥罗拉多大学心理研究所长Dr. Garoner参与指导后续有效性研究。
