公司放什么招财 风水上如何使有个好财运
新开的公司放什么招财?公司业绩不好，公司放什么招财。
公司放什么招财?
貔貅
貔貅是招财方面的灵兽，也是转祸为祥的吉瑞之兽。从古至今，上至帝王、下至百姓都极度注重收藏和佩戴貔貅，传说貔貅除了开运、辟邪的功效之外，还有镇宅、化太岁、促姻缘等作用。
沙发
在招财风水学上讲，我们可以把办公室的财位放上沙发或者座椅等，让员工坐在那里就可以沾上财气，从而提高了自己的工作能力，也能给公司带来旺财的效果。
养鱼
养鱼风水是招财风水的一个小点，在财位上，我们放置植物或者养一些金鱼，就可以催动吉气，如果在这个财位上有窗户的话，那么，我们要记住这个窗户就不要经常打开了，否则会吹散财气，就不能达到聚财纳气的效果了。
招财植物
在财位上我们还可以摆放常绿的宽大叶子的植物，像黄金葛、橡胶树以及巴西铁树就是最佳的选择，办公室摆什么旺财，摆放这些植物就是旺财的开始。
但是我们也要注意，这些植物一定要用土来培养，不能使用水培，否则，会破坏了办公室的财位，不能形成招财的作用。
说完了公司放什么招财，我们一起来看一下，风水上，如何使公司财运变好。
1.在一个办公室风水学说到最主要就是写字台
一要注意不能将写字台正面对着进门。二要注意坐在写字台之后的人要有墙一类的凭靠，不能有多余的空虚。三不要将将写字台与门正对面摆设，人背门而坐，这是写字台摆设要避免的。
2.公司在进行办公室选址的时候避免冲煞
办公室所在的写字楼正前方如有一条大路直接通过，或有电杆、变压器、大烟囱、建筑的尖角迎门或迎窗就叫犯"冲煞"。
如果该写字楼与"冲煞"相距很远，则防碍不大，不过，为平安起见，还需在窗户内上薄纱幔罩或用风水化煞镜化解。
3.办公室装修的时候一定要注意藏风聚气
这是办公室风水的重点，室内的布置要形成环抱的格局，这样才代表着风水有情，财来生我，自然是生意兴隆。
4.办公风水的通则
是以我为中心，因为一般难以选到好的地点，只好人造了，所以要以我为中心，布置一个前低后高，左重右轻的格局，这就是一个比较好的风水格局了。
这是在室内的，而选址最好是就是前面的楼宇要远一些，低一些;后面的建筑要近一些高一些;左边有河水或车流较缓的道路;右边的建筑不要超过自己所在的楼的高度，如果自己所处的楼盘前有公园、草坪或平静的湖面，那么这里应该算是上风上水了。
公司风水布局怎样招财
公司风水布局想要招财的话要注意1朝向.办公室的朝向是极为关键的，不论朝南，朝北，朝西，朝东，都要依据自己的用神为原则，坐凶朝吉。也就是说，选择办公室，先考虑自己办公椅的朝向问题。要朝着自己的用神位置，比如喜火的，朝南最佳。喜木的，朝东最佳。通常，喜金的，朝西最好。喜水的，朝北最好。选择好朝向之后，再考虑办公室的开门，以斜对角开门最为有利。比如，坐西朝东的办公室，其大门以东南角或者东北角开门最为有利。如果不能斜对角开门，而是同方向开门，那就要中间做一道屏风，格栅，以划开中间格局，使得进门后绕行到自己对面。2生气.生气就是帮助个体提升室内的能量，提振好的能量，遏制坏的能量。提振生气主要是依靠外力的帮助，以吉祥物为主。通常使用植物木科，风水鱼水科，金银铜器金科，玉石金石土科，神佛菩萨火科。如果是自身喜金的，可以在办公椅两侧摆放金鼎，铜鼎，或者是类似的其他吉祥物。如果是喜木的，可以两侧摆放风水树，发财树，大叶植物。如此类推，将吉祥物摆放在自身两侧，可以起到提助自身能量，增强气场，提振运势的作用。如果说，自身喜木，但是在房子周围栽植大量树木，这对于自身的运势是起不到帮助的。比如喜金水的，可以在自身的南侧，偏重于火旺的未土位置，摆放一缸风水鱼，以9到10条最好，这样也可以明显提升运势，化解事业阻碍。财位宜亮不宜昏暗，明亮则生气勃勃，故此财位有阳光或灯光照射，这对生旺位大有帮助。财位宜生，所谓“生”,是指生机茂盛，故此应该在财位摆放常绿植物，尤其是以叶大或叶厚的黄金葛、橡胶树及巴西铁树等最为适宜；但要留意，这些植物应用泥土种植，若以水来培养则不宜。财位不宜种植有刺的仙人掌类植物，否则弄巧成拙。
公司风水布局招财
人人都想要营造一个有利于财运的风水，人人都希望能够通过风水的布局来招财旺运，毕竟有了财运生活就可以过得更加滋润了！特别在公司中，若是我们能布置一个招财的公司风水，便可以大大的提升公司的财运，让公司的发展更加旺盛，生意更加火爆等，那么对于公司招财的风水知识，你了解多少呢？
想要营造一个招财的风水，还得注意公司的财位布置，毕竟众所周知财位的风水与公司内的财运息息相关，正因如此一个招财的公司风水，必定要注意财位的风水气场与布置。一则是因为财务是掌控公司财运的方位，二则也是因为财位的风水密切的关乎着公司的整体风水。
一般来说，我们可以在财位上摆放一些适合你吉祥物即可，为你转运，旺财招财。如果你想让运气变好，可以在红绳周家官网一对一的定一款适合你的吉祥物佩戴。虽然不是很容易订到，但是订到了必然是佳品。
